Entre ambición y ciertas fragilidades, Anta Sports afronta un momento de inflexión. El grupo chino superó por primera vez el umbral de los 80 000 millones de yuanes de ingresos (unos 10 000 millones de euros), con un crecimiento del 13,3 % en 2025. Este hito afianza su posición como tercer actor mundial del equipamiento deportivo, por detrás de Nike y Adidas, y claramente por delante de sus competidores chinos Li-Ning, Aika y 361°.
Sin embargo, un análisis más detallado dibuja un escenario menos halagüeño. Pese al récord de ingresos, el beneficio neto retrocedió un 7,8 %, hasta 15 660 millones de yuanes (unos 1950 millones de euros). El grupo lo atribuye a un efecto base adverso, tras los ingresos extraordinarios derivados en 2024 de la salida a bolsa de Amer Sports, de la que es accionista mayoritario. A ello se suma la presión sobre los márgenes, con una caída de 0,2 puntos en el margen bruto hasta el 62 % en 2025, tras haber cedido ya 0,4 puntos el año anterior, así como el incremento de la masa salarial.
Una reducción de la presencia minorista a la vista
Anta Sports ha optado por priorizar la inversión como palanca de crecimiento. La adquisición de la marca alemana de deportes al aire libre Jack Wolfskin hace poco más de un año elevó la masa salarial hasta 12 240 millones de yuanes (1500 millones de euros) en 2025, un 16,7 % más. En paralelo, la inversión en I+D creció un 10 %, hasta rozar los 2200 millones de yuanes.En distribución, el grupo prevé optimizar su red comercial. Tras abrir 260 tiendas en 2024 (excluyendo Maia Active), en 2025 la tendencia se invirtió y redujo su red en 32 puntos de venta. Este ajuste continuará hasta finales de 2026, con alrededor de 160 cierres previstos, principalmente en las marcas Anta y Fila. Todo ello pese a las aperturas previstas en Kolon Sport, Maia Active y Descente, que ganan peso dentro del grupo.
Se invierten las dinámicas de las marcas dentro del grupo
Adquirida en 2009, Fila sigue aportando el 35 % de los ingresos y supera los 10 000 millones de yuanes en ventas minoristas. No obstante, su crecimiento se limita al 6,9 % (la mitad de la media del grupo) y su margen bruto retrocede 1,4 puntos, lo que refleja una pérdida de dinamismo. La marca Anta muestra una tendencia similar, con un avance del 3,7 % hasta 43 750 millones de yuanes y una ligera reducción de su peso relativo en el grupo.
En paralelo, el resto de marcas en cartera del grupo (con Descente y Kolon Sport a la cabeza) registraron un fuerte crecimiento del 59,2 %, hasta 17 000 millones de yuanes, aunque con un ligero descenso de 0,4 puntos en su margen bruto. En 2025, este segmento representó cerca del 21 % de las ventas, frente a aproximadamente el 15 % del año anterior.El ejercicio 2025 también marcó un avance significativo en la internacionalización del grupo, con un aumento del 70 % de los ingresos internacionales, aunque sin detallar cifras. En esta línea, destaca la adquisición del 29 % del capital de Puma a la familia Pinault por 1510 millones de euros a comienzos de año.
Un capítulo de IA que gana impulso
El grupo acelera asimismo en nuevas formas de consumo, especialmente en Asia. Anta Sports ha desplegado "humanos digitales", avatares generados por IA que realizan sesiones de venta en directo las 24 horas, acumulando más de 100 000 horas anuales y generando más de 300 millones de yuanes en transacciones.
En el ámbito de la inteligencia artificial, la empresa avanza en su integración en el diseño de producto. En 2025, las ventas de artículos desarrollados con su sistema "Ling Loong Design Model" alcanzaron los 9000 millones de yuanes, consolidándose como un motor relevante de innovación. Además, el grupo ha incorporado soluciones de IA en el servicio posventa, permitiendo a los equipos centrarse en incidencias de mayor complejidad.La presentación de estos resultados refleja que Anta Sports atraviesa una fase de transformación en múltiples frentes, desde la internacionalización y el reequilibrio de su cartera de marcas hasta la optimización de su red comercial y la automatización de procesos clave gracias a herramientas que se han vuelto imprescindibles para su actividad.