Ethical Fashion Space (EFS), consultora mexicana especializada en sostenibilidad corporativa para la cadena fibras–textil–vestido, conmemoró diez años de operación con un encuentro privado en la Ciudad de México que reunió a líderes empresariales, diseñadores, representantes de la industria, organizaciones civiles y actores institucionales.

Fundada en 2015, EFS surgió con la premisa de que la sostenibilidad debía abordarse desde una lógica empresarial y no únicamente reputacional.A lo largo de este periodo, la firma ha colaborado con compañías globales y regionales como Inditex Zara, Grupo Axo, Levi’s México y Ferragamo, así como con cámaras empresariales y proyectos independientes, trabajando en ámbitos como trazabilidad, circularidad, eficiencia de recursos y responsabilidad social.

El enfoque de la consultora se articula en torno al concepto de metamorfosis, entendido como un cambio estructural que atraviesa gobernanza, procesos y cultura organizacional. Desde esta perspectiva, la sostenibilidad se plantea como una herramienta de competitividad, cumplimiento y gestión de riesgos, en un entorno regulatorio cada vez más exigente para la industria de la moda.En línea con esta visión, Mireille Acquart, fundadora y directora general de Ethical Fashion Space, subrayó el cambio de paradigma que atraviesa el sector.“A nivel global, la sostenibilidad dejó de ser un diferencial reputacional y se convirtió en una condición de permanencia. En la moda, esto es aún más claro: quien no entienda regulación, trazabilidad y gestión de riesgos quedará fuera de las cadenas de valor”, declaró en exclusiva a FashionNetwork.com.De cara a su segunda década, Acquart explicó que el foco de la consultora está puesto en la anticipación estratégica.Según compartió en exclusiva con este medio, Ethical Fashion Space trabaja para que las empresas de la región incorporen estos factores de manera estructural y operen con una visión de largo plazo, particularmente frente a los desafíos regulatorios y de mercado que marcarán el rumbo hacia 2026.